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lunes, 21 de febrero de 2011

NO ESTAN CUMPLIENDO LAS COMPETENCIAS DEL GOBIERNO LOCAL




Las municipalidades se constituyen en el núcleo de gobierno responsable de la conducción del desarrollo de sus ámbitos locales, para lo cual cuentan con:

- Autonomía política, se refiere a la capacidad de dictar normas de carácter obligatorio en los asuntos de su competencia dentro de su jurisdicción ysancionar a quienes las incumplen y denunciar a quienes resistan a cumplirlas.

-Autonomía económica, a la capacidad de decidir sobre su presupuesto y los rubros donde se destina sus gastos de acuerdo a las necesidades de la comunidad, y
- Autonomía administrativa, a la capacidad de organización más conveniente al logro de los fines y el ejercicio de sus funciones de acuerdo a la realidad geográfica y económica.

A partir del año 2003, esta conducción es compartida con la sociedad civil, el cual esta normado a través de la Ley Marco del Presupuesto Participativo.

De allí la responsabilidad del gobierno local para con la calidad de vida de sus ciudadanos. La calidad de vida de las personas tiene una relación directa con el entorno en el que vive: si es un espacio limpio, con alumbrado público, con agua y desagüe; con parques o lugares de esparcimiento; con mercados y camales controlados y limpios. Algunos de estos servicios son incluso "Necesidades Básicas".

Las propiedades tendrán más o menos valor dependiendo de la calidad del entorno en donde se ubican. Todos estos servicios dependen de la acción municipal; son uno de los elementos centrales de su misión . Es a través de ellos que las MUNICIPALIDADES inciden directamente en la calidad de vida de las personas; por ellos reciben muchas presiones y la manera cómo dan estos servicios influye en el juicio que las poblaciones hacen de sus autoridades municipales .Esta sección está dividida de la siguiente manera:

• Licencias y registros
• Agua y desagüe.
• Salubridad, limpieza pública, parques y jardines.
• Cementerios
• Seguridad Ciudadana (serenazgos)
• Transporte Público.
• Mercados, paradas y camales.
• Programas Sociales (comedores, vaso de leche, otros)
• Participación vecinal, educación, cultura, turismo, deporte y educación.
• Otros de interés Social.
En la semana que termina se ha cuestionado la labor municipal en tareas específicas como son el transporte y servicios como lo parques y jardines, limpieza pública, comercio ambulatorio , camal municipal, emisión de licencias de funcionamiento, asignación de paraderos de motocars en zonas rígidas, entre otros.

Todo esto pone en cuestión la capacidad del concejo municipal para administrar la ciudad y califica su actuación en concordancia o no con sus promesas electorales.
Esperamos que la gestión del alcalde José Montalván solucione estos serios cuestionamientos que se explicarían , en parte, por la capacidad del elemento humano que ha llevado a laborar . Los funcionarios, en un 90 por ciento chimbotanos, no están respondiendo como las necesidades lo exigen.

La gestión deberá evaluar si se hacen necesarios los cambios de aquellas áreas o unidades que no están cumpliendo con sus competencias. En todo caso, no creemos que solo obedezcan a razones que tienen que ver con la recompensa por el apoyo en la campaña electoral.

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